زرین دیده‌بان صنعت
سامانه راهنمای توجیه اقتصادی سرمایه‌گذاری در بینایی ماشین
آیا سرمایه‌گذاری در بینایی ماشین برای خط تولید شما توجیه اقتصادی دارد؟
این ابزار بر اساس داده‌های واقعی کارخانه محاسبه می‌کند. به‌جای اینکه فقط «درصد کاهش هزینه» وارد شود، تعداد نیرو، ساعات کار، تعداد قطعات قابل جلوگیری، هزینه هر قطعه و ساعات توقف را وارد می‌کنید تا نتیجه قابل دفاع‌تری به دست آید.
۱
اطلاعات پروژه
اطلاعات پایهقیمت کل سامانه بینایی ماشین ؟قیمت پیشنهادی کامل سامانه را از مجری پروژه دریافت کنید. اگر نصب، نرم‌افزار، دوربین، لنز، نورپردازی و PLC جداگانه قیمت‌گذاری شده‌اند، جمع مبلغ واقعی سرمایه‌گذاری را وارد کنید.تومان
تومان
تعداد روز کاری در سال ؟فقط روزهایی که خط واقعاً تولید دارد. پیش‌فرض ۲۹۰ روز است.روز
روز
افق ارزیابی ؟چند سال بعد از راه‌اندازی را می‌خواهید ارزیابی کنید. پیش‌فرض ۵ سال است.سال
سال
هزینه نگهداری سالانه سامانه ؟قرارداد خدمات، قطعات مصرفی یا پشتیبانی سالانه. اگر هزینه جداگانه ندارید صفر وارد کنید. این مبلغ از منافع سالانه کم می‌شود.تومان در سال
تومان
نرخ تنزیل / هزینه سرمایه ؟برای محاسبه NPV. اگر تحلیل تنزیل‌شده نمی‌خواهید صفر بگذارید.درصد
٪
۲
منابع صرفه‌جویی
با کلیک روی هر دکمه فعال/غیرفعال میشودتعداد نیرویی که واقعاً از هزینه بازرسی کم می‌شود ؟فقط افرادی که هزینه واقعی‌شان حذف می‌شود را حساب کنید؛ جابه‌جایی به واحد دیگر صرفه‌جویی مالی نیست.نفر
نفر
مبنای دستمزد
دستمزد هر نفر در روز ؟هزینه واقعی کارفرما شامل حقوق، مزایا، بیمه و هزینه‌های مستقیم، نه فقط حقوق پایه.تومان
تومان
ساعت کار روزانه ؟فقط در حالت دستمزد ساعتی استفاده می‌شود.ساعت
ساعت
فرمول: تعداد نیرو × دستمزد روزانه × روزهای کاری — یا در حالت ساعتی: تعداد نیرو × دستمزد ساعتی × ساعت کار روزانه × روزهای کاری.
قطعات ضایعاتی قابل جلوگیری در روز ؟میانگین واقعی چند ماهه، نه بهترین روز ممکن.قطعه در روز
قطعه
هزینه واقعی هر قطعه ضایعاتی ؟مواد + عملیات تولید + ارزش افزوده از بین رفته، نه فقط قیمت فروش.تومان
تومان
صرفه‌جویی سالانه = قطعات قابل جلوگیری در روز × هزینه هر قطعه × روزهای کاری سال.
دوباره‌کاری قابل جلوگیری در روز ؟قطعاتی که با تشخیص زودهنگام عیب، نیاز به دوباره‌کاری پیدا نمی‌کنند.قطعه در روز
قطعه
هزینه دوباره‌کاری هر قطعه ؟دستمزد + مواد + زمان ماشین + انرژی، به‌صورت میانگین.تومان
تومان
صرفه‌جویی سالانه = قطعات دوباره‌کاری قابل جلوگیری در روز × هزینه هر دوباره‌کاری × روزهای کاری سال.
موارد برگشتی/گارانتی قابل جلوگیری در سال ؟مواردی که با تشخیص عیب قبل از خروج محصول قابل جلوگیری بودند.مورد در سال
مورد
میانگین هزینه هر مورد ؟حمل + تعویض/تعمیر + اعزام نیرو و خدمات گارانتی.تومان
تومان
صرفه‌جویی سالانه = تعداد موارد قابل جلوگیری × میانگین هزینه هر مورد.
ساعات توقف قابل جلوگیری در سال ؟فقط توقف‌های مرتبط با کیفیت/بازرسی که پروژه رویشان اثر واقعی دارد.ساعت در سال
ساعت
هزینه هر ساعت توقف خط ؟تولید از دست‌رفته + نیرو + انرژی و سایر هزینه‌های مستقیم.تومان
تومان
صرفه‌جویی سالانه = ساعات توقف قابل جلوگیری × هزینه هر ساعت توقف.
۵
راهنمای فیلدها
قیمت سامانه: مبلغ واقعی پیشنهاد پروژه؛ اصلی‌ترین عددی که از مجری می‌گیرید.
روز کاری: روزهای واقعی تولید در سال، نه روزهای تقویمی.
نیروی انسانی: فقط نیرویی که کاهش هزینه واقعی ایجاد می‌کند.
ضایعات و دوباره‌کاری: تعداد قطعات و هزینه هر قطعه، نه درصد.
برگشتی/گارانتی: تعداد موارد و هزینه متوسط واقعی هر مورد.
توقف خط: فقط زمانی که پروژه واقعاً می‌تواند روی آن اثر بگذارد.
—
ROI تجمعی در پایان افق ارزیابی
در حال محاسبه…
دوره بازگشت—
صرفه‌جویی خالص سالانه—
NPV—
نقطه سربه‌سر—
جریان نقدی تجمعی سرمایه‌گذاری
۴
مقایسه اجزای اقتصادی
۶
خلاصه منابع صرفه‌جویی
این ابزار برای برآورد اولیه توجیه اقتصادی است. نتیجه به کیفیت داده‌های واردشده وابسته است و جایگزین ارزیابی مهندسی، قرارداد یا تصمیم مالی نهایی نیست.